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如何与领导相处

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发表于 2021-1-15 16:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国江苏无锡
1、加强对上下级“纵向关系”的认识 《极简关系》一书告诉我们: 职场成功,不外乎要处理好这四种关系 :与老板的关系、与同事的关系、与下属的关系和与客户的关系,其中与老板的关系,直接决定你在职场的幸福指数。 其实在我看来,职场关系无外乎就是两种:与领导的“纵向关系”和与同事的“横向关系”。 在公司里,纵向关系是常态,在纵向关系系统内,很多时候下位者必须服从上位者,而服从这个姿态又是反人性的,会让下位者感觉到不舒适。 而在“横向关系”系统内,彼此之间是共通和平等的,灵活愉悦成了这个系统的主要基调。 虽然“纵向关系”总体的基础是领导和被领导,但是如果我们加强对于它的认识,就会发现“纵向关系”中也会派生出来部分“横向关系”。 比如说,领导在某些时刻与你沟通,给了你平等的话语权,期待你以自己的立场说出对某件事的看法,从而给他新的启发;再比如说,有些领导会主动构建“横向关系”,和周围的同事打成一片,从而更加有利于自己的管理。 2、修炼职场能力,构建隐形话语权 能否争取到职场话语权,还是得看自己有没有真功夫和硬实力。 同事罗杰平时在办公室就不爱说话,每次你都会看到他在认真做手头的事,大家一起聊天,他也不会主动附和,只是轻描淡写地微笑。 私底下其他同事都评价他是一个没有表现欲的人,在领导面前恐怕也只能充当隐形工具人,一点能见度也没有。但奇怪的是,领导每次开会都会对罗杰表扬一番。 原来,罗杰对自己经手的项目工作,每次都会用心地思考和追溯数据来源,分析数据间的勾稽规律,久而久之,对数据敏锐洞察的能力就得到了质的提升,虽然他平时不爱说话,但是交出去的报告,却能反映出他强大的分析能力。 而正是这项能力,让领导记住了他,而他也在无形之中提升了在领导面前的话语权。 与其担心在领导面前说错话,不如静下心来,踏踏实实修炼自己的能力,用能力代替语言,用实力形成口碑,这会让你在职场中走得更顺。 3、挣脱性格枷锁,实现主动应对 康维勒在《内向者沟通圣经》书中写道:“内向、外向只是一种性格倾向,没有好坏之分,也不是成功的决定因素。” 曾拍摄过《穹顶之下》的前央视著名女记者——柴静,在很多人眼里她是一个外向的人,但是柴静生活中却是一个十足的内向者,用她自己的话说,看到邻居都会绕道走,不好意思打招呼。 但在工作中,柴静并没有用自我限定的内向去局限自己,而是充分利用了自己性格敏感、善于倾听、心思细密的特质,拉近了与受访者的距离,挖掘出很多不为人知的故事。 同时因为柴静从自身内向的性格中跳了出来,主动去面对外界的人和事物,主动去交流和沟通,渐渐形成了自己成熟的表达和沟通技巧。 所以,性格内向的人在面对领导单独进行沟通的时候,不应该被自己固定性的认识锁住,而应该跳出来,打磨自己外向的一面,主动应对。 与领导单独相处,不可怕,可怕的是我们畏惧进步和成长,不愿意离开自己舒适区,去看外面的世界,只有敢于改变,才能真正破局而出。
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