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HR第九诫

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发表于 2020-6-16 08:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
HR第九诫
       用数字、图表和文字摆事实、
       讲利益,不空谈道德
       不带情感的数字、直观的图表,虽然没有文字的瑰丽辞藻和华丽修辞,但却能预测、说明、解释很多与经营管理有关的信息,尤其是对人力资源管理工作这一既强调科学更强调艺术的人文学科,数字与图表往往比文字更有力量。
       如果换一种视角,把许多原本作为费用的科目当视作本科目,借用人力资源会计或人力资本的概念去重新计算的话,有许多行为和许多费用都可以用经济行为与投资行为来解释,用图表等类报表的方式来呈现——例如培训投入产出比、人力成本销售系数、人均利润、员工敬业度等、人员置换成本、人员招聘成本等等。
       不喜欢听道理的老板有很多,但不喜欢算账的老板估计没几个。
       讲利益、讲风险、讲策略,更容易获得老板的通过。毕竟,企业不是慈善机构,讲道德太苍白无力,讲道理无济于事,所以,HR们要讲利益、讲利弊,尤其是用直观的数字与图表方式;所以,HR们要学会用数字、图表与文字来谈工作,摆事实、讲利弊。
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