HR第三诫

海贼王

HR第三诫

       定期询问自己应该做些什么
       而不是能够做些什么
       管理永远滞后于经营！从来就没有管理领先于经营的企业，也没有不存在管理问题的企业，所以企业面临的管理问题永远都会存在，只是不同的阶段暴露出的问题不同而已。
       此外，管理的本质不是消灭问题，而是用一个新的问题去覆盖和化解旧的问题。
       所以，从这个角度上看，管理没有一劳永逸，永远都是现在进行时，尤其是对于人这一复杂的因素；所以，HR需要定期询问自己应该做些什么，而不是能够做些什么。
       企业在不同的生命周期、不同的发展阶段，都会面临不同的问题；有些问题可以有规律可循，但还有很多问题需要自己去探索发现。
       定期询问自己应该做些什么而非能够做什么并找到答案的过程，实际上也是一个明确阶段工作目标的过程。
       目标比方法重要，方向比距离重要！
       知道应该做什么可以让自己的工作更有目标性，而知道能够做什么则有着太多的局限性，因为资源和条件永远是稀缺的，当资源不足条件不够时，HR应该创造条件去满足需求、解决问题、创造价值！