HR--第5级简称“做方案”
第5级简称“做方案”
这一级的薪酬管理岗位人员能独立的根据前面一切的基础或复杂的数据和分析, 找出公司当前薪酬体系中存在的问题,做出符合公司需要的整体薪酬制度和必要的薪酬调整方案。
HR--第6级简称“通财务”
第6级简称“通财务”
这一级的薪酬管理岗位人员对人力资源的投资回报率的概念有比较深刻的理解,熟悉人力费用、劳动效率等相关概念; 开始研究当公司在哪部分提高人力成本的投入,可能提升公司的效益/效率,或者降低某类风险,在哪方面减少人力成本的投入,不会影响生产经营、降低成本。
HR--第7级简称“全模块”
第7级简称“全模块”
这一级的薪酬管理岗位人员精通岗位价值论,能够完整的做出每个岗位的“价值表”。
这一级通常需要有一定的招聘经验和专业知识,有对岗位丰富的理解和岗位分析能力,参与过一定的人力资源全模块建设项目,能够将薪酬管理与人力资源管理的其他模块很好的衔接。
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