怎 样 才 算 真 正 的 好 领 导？

滴答滴

怎 样 才 算 真 正 的 好 领 导？

第一个方面：让下属感觉有压力，有紧迫感，做事尽心尽力，特别是在追求目标上，不敢有丝毫的懈怠。

有的领导喜欢跟员工“打成”一片，这样子虽然能够拉近与员工的距离，但是也很容易导致员工没有压力，做事全凭良心，员工在你的管理下工作下，知识、技能、业绩也得不到应有的成长。

第二个方面：让下属感觉舒服，心情舒畅，做起事来没有太多的顾虑和约束，能够放手地做事，投入地做事。

比如下面说到的这位领导，不懂得理解员工的需求。
对于设计师而言，最重要的就是硬件设备，却偏偏在这里限制预算。工作设备出现问题向领导反映，却没有得到重视与反馈，设备跟不上，员工的工作效率也被拖沓，导致员工工作热情也被大大降低。