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调薪既是一门科学，也是一门艺术。对HR来说，调薪是一把双刃剑，用的好，能为自己的工作锦上添花，用的不好，可能不是得罪老板就是得罪员工，最后也伤了自己。 那么作为HR，应该怎样进行调薪呢?下面我们来聊一聊调薪这件事。
调薪的目的
调薪的目的无非有三：
一是薪资的外部竞争性出现问题了，部分岗位尤其是核心和骨干岗位和竞争对手同岗位薪资相比，已经处于中下水平了，不调整无法吸引人才和留住现有人员了;
二是薪资的内部公平性出现了问题，内部薪资现状没有体现岗位之间的相对价值，不调整无法安抚内部员工了;
三是薪资的激励性出现问题了，做和不做一个样，做多做少一个样，薪资无法起到激励作用。
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发表于 2020-4-7 10:51
