不要轻易给对方战略建议 有些同学在投简历时,会给对方公司提出一些战略建议:你们公司有哪些问题,你们应该这么做。
写完之后,满心欢喜,甚至觉得对方看了之后,会惊出一身冷汗,说:
天啊,我们居然犯了这么严重的战略失误!这么厉害的人,简直是当代卧龙,得赶紧高薪招进来啊!
调研对方公司的商业模式、竞品公司、近年战略、宏观大势等等,这很好。
但是,我劝你不要轻易提出自己的战略建议。除非,你真的是当代诸葛亮。
为什么?
因为不管你的能力再强,你站在公司外部所掌握的信息,和对方站在公司内部所掌握的信息,一定是完全不对称的。
你基于非常表面的信息做判断,就算你的判断能力再强,你得出的结论也很可能是极大的谬误。
对方看到后,只会觉得这个人怎么这么可笑。
公司是一个复杂系统,再简单的事情,背后可能都比你想象得更复杂。
真正懂战略的人,都不敢随便指点江山,因为他们知道每个看似愚蠢的决策背后,都是无数复杂的妥协和平衡。
所以,多讲自己的能力,少讲对别人的建议。
指望仅仅从外界得到的信息,就能给出一针见血的建议,让别人醍醐灌顶。
这种可能性非常小,几乎不会发生。
这只会展示出你傲慢的一面。 |